[Cet article est initialement paru en mai 2012] Comment est appréhendée la sécurité de trois sièges sociaux à Londres, New York ou Paris ? Nicolas Le Saux, président de la société Atao et président du Chapitre 249 (France) d’ASIS International, tente de comprendre le choix des dispositifs sécuritaires et leurs implications. Pour cela, il convient au préalable de s’interroger sur l’environnement criminogène local et les retours d’expérience disponibles par exemple en termes de cambriolages et d’incendies. Cet environnement façonne nécessairement la réponse des directeurs de sécurité concernés. L’analyse présentée ici s’appuie sur des audits sur sites réalisés ces six derniers mois ainsi que sur des travaux menés dans le cadre de cet article par le Centre de Recherche et de Documentation d’ASIS International aux États-Unis. Au travers de plusieurs exemples, l’auteur met en lumière quelques situations paradoxales, notamment en France, où il apparaît que l’externalisation de prérogatives régaliennes telle que la sécurité incendie, est plus avancée qu’à Londres et New York.