[Cet article est initialement paru en mars 2011] Les affaires Wihileahs et Renault l’ont illustré à merveille : une entreprise ou un Etat peut dresser une forteresse pour se protéger contre l’extérieur, celle-ci ne la protégera en rien des menaces qui émanent de l’intérieur. La problématique du sol interne s’est imposée au sommet des priorités de ces acteurs, et quelques études de sondage ont accrédité l’ampleur du phénomène. Toutefois, ainsi que le rappellent Audrey Asseman et Benoit Dupont, aucune étude empirique ne se concentre sur les facteurs explicatifs du sol interne. Carence désormais comblée avec l’enquête réalisée par ces deux auteurs, dont les résultats évoqués exclusive- ment dans cet article permettent de mesurer l’importance respective de ces facteurs dans la dynamique du sol d’informations sensibles. Des données indispensables pour formuler une politique de prévention efficace en la matière. Les auteurs comparent alors ces résultats avec les mêmes facteurs tels qu’ils sont recensés par la littérature académique (facteurs situationnels, psychologiques, sociaux et psychosociaux).